¡ABIERTO EL PERÍODO DE RECEPCIÓN DE CANDIDATURAS!

Bases de Concurso 

Formulario de Concurso

OBJETIVOS

  • Destacar organizaciones que sean un ejemplo de benchmark de buenas prácticas;
  • Motivar a los equipos internos de cara al esfuerzo de mejora (reforzar comportamientos de mejora continua);
  • Implicar a los líderes a dar soporte y dinamizar las actividades de mejora continua;
  • Reconocer públicamente a los premiados;
  • Potenciar la práctica de la mejora continua a través del refuerzo de competencias de los equipos (Participación en Acciones de Formación y Workshops, Japan Benchmartours, entre otros).

PRESENTACIÓN DE CANDIDATURAS

  • Se admitirán a concurso proyectos nacionales concluidos en los últimos dos años.
  • Los proyectos candidatos pueden haber sido reconocidos en otros Premios.
  • El formulario de candidatura está disponible en es.kaizen.com
  • Para formalización de la candidatura se debe cubrir el formulario y enviarlo a
  • premiokaizenlean.sp@kaizen.com hasta el 30.06.2018.
  • Es posible añadir información complementaria sobre el proyecto (ej.: indicadores, fotos, vídeos).
  • No se admitirán a concurso las candidaturas recibidas tras el 30.06.2018.

CALENDARIO

  • Presentación de Candidaturas - 30.06.2018
  • Análisis Preliminar - 15.07.2018
  • Análisis Complementario (en la empresa) - hasta 30.09.2018
  • Ceremonia de Entrega de Premios - Octubre/Noviembre 2018

CATEGORÍAS

  • EXCELENCIA EN LA PRODUCTIVIDAD

La productividad es uno de los parámetros críticos para medir el aprovechamiento de los recursos utilizados para producir los productos o servicios, y tiene un impacto directo en la mejora de la competitividad, los resultados y la rentabilidad de las empresas. En esta categoría se reconocen proyectos centrados en la reducción de los tiempos de proceso, la reducción del Lead Time y la mejora de la eficiencia y productividad global de los equipos de personas y los equipamientos.

  • EXCELENCIA EN LA ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO

La Planificación estratégica bien formulada y eficazmente implementada lleva al crecimiento de las organizaciones, materializado en el aumento de ventas y mejora de la rentabilidad. El crecimiento tiene que potenciarse a través de una política de mejora continua, basada en procesos consistentes de Diseño e Implementación de Estrategia, Innovación & Desarrollo y Marketing y Ventas. En esta categoría se reconocen empresas con estrategias vencedoras que presenten resultados continuos de crecimiento con mantenimiento y mejora de la rentabilidad.

  • EXCELENCIA EN EL SISTEMA DE MEJORA CONTINUA

En esta categoría promovemos proyectos de Cambio Cultural de la Empresa y que demuestren un esfuerzo continuo en la práctica de la mejora continua, con resultados que suponen un cambio a mejor, utilizando métodos de formación eficaces (herramientas), de práctica frecuente (todos los días) y altamente motivadores (implicando a todos los trabajadores). Se reconocen, así, sistemas de mejora continua en que estén implicadas todas las personas, de todos los niveles jerárquicos de la organización. El sistema debe prever, el alineamiento de las actividades de mejora con la estrategia del negocio, ejecutándose proyectos con equipos multidisciplinares y cuya sostenibilidad es asegurada por los equipos naturales. Los líderes de la organización, además de estimular la práctica de mejora continua, deben también participar de forma activa en las actividades de mejora.

  • EXCELENCIA EN LA CALIDAD Y SEGURIDAD

A través de la Mejora de la Calidad y Seguridad se busca aumentar el valor que se entrega al cliente. De este modo, aumenta la fidelidad de los clientes actuales y atrae a nuevos. Para esto es imperativo mejorar continuamente los procesos, los productos y los servicios. No se puede mejorar aquello que no se controla. No se puede controlar aquello que no se mide. No se puede medir aquello que no se define. La Calidad se puede definir como la conformidad con los requisitos, funcionales y no funcionales. En esta categoría se promueven proyectos con resultados de mejora de la calidad y de la seguridad del producto, proceso o servicio. Se incluye tambien la mejora de las condiciones de los puestos de trabajo.

EVALUACIÓN DE LAS CANDIDATURAS

  • La Comisión de Evaluación está compuesta por personal de Kaizen Institute y las Entidades Colaboradoras.
  • En caso de que la Comisión de Evaluación, considere que el proyecto no está bien encuadrado en la categoría/ subcategoría a la que concurre, la Comisión de Evaluación se reserva el derecho de, con el consentimiento del candidato, trasladar el proyecto a otra categoría/ subcategoría.
  • El Análisis Inicial de la candidatura se basará en el formulario de la candidatura. A las candidaturas que pasen a la segunda fase, se les efectuará una Visita Complementaria. Los Criterios que presidirán el análisis y selección de los proyectos integran diversos aspectos: las acciones implementadas, la metodología de mejora y los resultados obtenidos.
  • La Comisión de Evaluación elegirá a los vencedores para cada categoría. Esta Comisión se reserva el derecho a no atribuir ningún premio, en el caso en que se considere que ninguna de las candidaturas
  • Satisface los requisitos mínimos de calidad, en base a los criterios establecidos. Las decisiones de la Comisión de Evaluación son soberanas, no habiendo lugar a recurso.
  • El proceso de presentación y análisis de las candidaturas garantiza la confidencialidad de los proyectos presentados.

EDICIONES ANTERIORES

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